Drogenbos

Gemeenteraad van 16/12/2025

Tegenwoordig:

Alexis Calmeyn Voorzitter;

José Lefever, Sabrina Pauwels, Philippe Queroles, Francis Dons Schepenen;

Grégory Boen, Jean Paul Grenier, Nahyd Meskini, Steve Roobaert, Bernard Vandenbauw, Stéphanie Kestemont, Anne-Marie de Jesus Martins, Davina Pinkers, Nora Ben Salem, Laurence Doughan, Daniel Cnops, Chahrazad Elhalmadi              Raadsleden;

Sonja Dedoncker Algemeen directeur;

 

 

 

Overzicht punten

 

Gemeenteraad van 16/12/2025

Goedkeuring notulen gemeenteraad  dd. 18/11/2025

 

Juridische grond

Het decreet lokaal bestuur van 22 december 2017, en latere wijzigingen.

Financiële gevolgen

Dit besluit heeft geen financiële gevolgen voor het gemeentebestuur.

 

Visum

Niet van toepassing

 

 

 

Besluit

 

17 stemmen voor: Alexis Calmeyn, José Lefever, Sabrina Pauwels, Philippe Queroles, Francis Dons, Grégory Boen, Jean Paul Grenier, Nahyd Meskini, Steve Roobaert, Bernard Vandenbauw, Stéphanie Kestemont, Anne-Marie de Jesus Martins, Davina Pinkers, Nora Ben Salem, Laurence Doughan, Daniel Cnops en Chahrazad Elhalmadi

 

Enig artikel:

De notulen van de gemeenteraad en het zittingsverslag dd. 18/11/2025 worden goedgekeurd.

 

 

Publicatiedatum: 27/01/2026
Overzicht punten Ga naar de bekendmaking

 

Gemeenteraad van 16/12/2025

Aanvullende belasting op de Personenbelasting

 

Juridische grond

De gecoördineerde Grondwet van 17 februari 1994, meer bepaald de artikelen 41, 162 en 170, §4;

 

Het Decreet Lokaal Bestuur van 22 december 2017, meer bepaald de artikelen 2, 40, 41, 252, 286 t.e.m. 288 en 326 t.e.m. 335;

 

Het Wetboek van de inkomstenbelastingen 1992, meer bepaald de artikelen 464 t.e.m. 470/2.

 

Argumentatie

Het is gerechtvaardigd een billijke financiële tussenkomst te vragen van de inwoners van de gemeente, gelet op de financiële toestand van de gemeente en de wettelijke verplichting om een financieel evenwicht te handhaven.

Financiële gevolgen

De ontvangst voor deze belasting is voorzien in het meerjarenplan 2026-2031, actie GBB, budgetrekening 73010000/0020-00.

 

 

 

Besluit

 

17 stemmen voor: Alexis Calmeyn, José Lefever, Sabrina Pauwels, Philippe Queroles, Francis Dons, Grégory Boen, Jean Paul Grenier, Nahyd Meskini, Steve Roobaert, Bernard Vandenbauw, Stéphanie Kestemont, Anne-Marie de Jesus Martins, Davina Pinkers, Nora Ben Salem, Laurence Doughan, Daniel Cnops en Chahrazad Elhalmadi

 

Artikel 1. Belastbare grondslag en belastbare periode

Voor het aanslagjaar 2026 wordt een aanvullende belasting gevestigd ten laste van de rijksinwoners die belastbaar zijn in de gemeente op 1 januari van het aanslagjaar.

 

Artikel 2. Berkeningsgrondslag en tarief of aanslagvoet

De belasting wordt vastgesteld op 7% van de overeenkomstig artikel 466 van het Wetboek van de inkomstenbelasting 1992 berekende grondslag voor hetzelfde aanslagjaar. Deze belasting wordt gevestigd op basis van het inkomen dat de belastingplichtige heeft verworven in het aan het aanslagjaar voorafgaande jaar.

 

Artikel 3. Wijze van inning

De vestiging en de inning van de gemeentelijke belasting gebeuren door het bestuur der directe belastingen, zoals bepaald in artikel 469 van het Wetboek van de inkomstenbelastingen.

 

Artikel 4. Inwerkingtreding

Dit reglement wordt bekendgemaakt op de gemeentelijke website, met vermelding van zowel de datum waarop het werd aangenomen als de datum waarop het op de webtoepassing werd bekendgemaakt.

 

 

Publicatiedatum: 27/01/2026
Overzicht punten Ga naar de bekendmaking

 

Gemeenteraad van 16/12/2025

Gemeentelijke opcentiemen op de OV (2026)

 

Juridische grond

De gecoördineerde Grondwet van 17 februari 1994, meer bepaald de artikelen 41, 162 en 170, §4.

 

Het wetboek van Inkomstenbelastingen 1992, meer bepaald artikel 464/1, 1°.

 

Het decreet van 13 december 2013 houdende de Vlaamse Codex Fiscaliteit, meer bepaald artikel 2.1.4.0.2 en artikel 3.1.0.0.4.

 

Het Decreet Lokaal bestuur van 22 december 2017.

 

Argumentatie

Het is gerechtvaardigd een billijke financiële tussenkomst te vragen van de belanghebbenden op het grondgebied van de gemeente, gelet op de financiële toestand van de gemeente en de wettelijke verplichting om een financieel evenwicht te handhaven.

Financiële gevolgen

De ontvangst voor deze belasting is voorzien in het meerjarenplan 2026-2031, actie GBB, budgetrekening 73000000/0020-00.

 

Interventie

Interventie van Grégory Boen:

Meneer de Schepen van Financiën, beste collega’s,

Ik merk op dat de aanvullende cent voor 2026 stabiel blijft, wat positief is.

Voor 2027, kunnen we bekijken of bijkomende besparingen mogelijk zijn om een eventuele verhoging te vermijden? »

 

 

 

Besluit

 

17 stemmen voor: Alexis Calmeyn, José Lefever, Sabrina Pauwels, Philippe Queroles, Francis Dons, Grégory Boen, Jean Paul Grenier, Nahyd Meskini, Steve Roobaert, Bernard Vandenbauw, Stéphanie Kestemont, Anne-Marie de Jesus Martins, Davina Pinkers, Nora Ben Salem, Laurence Doughan, Daniel Cnops en Chahrazad Elhalmadi

 

Artikel 1. Belastbare grondslag en belastbare periode

Voor het aanslagjaar 2026 worden 724 opcentiemen geheven op de onroerende voorheffing.

 

Artikel 2. Wijze van inning

De vestiging en de inning van de gemeentebelasting gebeuren door de Vlaamse Belastingdienst.

 

Artikel 3. Inwerkingtreding

Dit reglement wordt bekendgemaakt op de gemeentelijke website, met vermelding van zowel de datum waarop het werd aangenomen als de datum waarop het op de webtoepassing bekendgemaakt werd.

 

 

Publicatiedatum: 27/01/2026
Overzicht punten Ga naar de bekendmaking

 

Gemeenteraad van 16/12/2025

Meerjarenplan 2020-2025 - AMJP 2025/2 - gemeente

 

Juridische grond

Het decreet lokaal bestuur van 22 december 2017 en latere wijzigingen, meer bepaald artikels 78,4° en 249.

 

Het Provinciedecreet van 9 december 2005.

 

Het besluit van de Vlaamse Regering van 30 maart 2018 betreffende de beleids- en beheerscyclus van de lokale en provinciale besturen (BVR BBC).

 

Het ministerieel besluit van 26 juni 2018 tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningenstelsels en de digitale rapportering van de beleids- en beheerscyclus van de lokale en provinciale besturen (MB BBC).

 

De omzendbrief KBBJ/ABB 2020/3 van 18 september 2020 betreffende de aanpassing van de meerjarenplannen 2020-2025 van de lokale en provinciale besturen volgens de beleids- en beheerscyclus.

 

Feiten en context

Het initiële meerjarenplan 2020-2025 voor gemeente en OCMW, goedgekeurd door de gemeenteraad in zitting van 19 december 2019.

 

De aanpassing 2024/2 & 2025/1 van het meerjarenplan 2020-2025 - gemeente en OCMW - goedgekeurd door de gemeenteraad in zitting van 21 november 2024.

 

De aanpassing van het meerjarenplan bestaat uit:

1) De motivering van de wijzigingen;

2) De wijzigingen van de strategische nota;

3) De financiële nota, die bestaat uit:

 a) Het aangepaste financiële doelstellingenplan (schema M1)

 b) De aangepaste staat van het financieel evenwicht (schema M2)

 c) Het aangepaste overzicht van de kredieten (schema M3)

4) De aangepaste toelichting

5) Bijkomende documentatie

 

De gemeente en het OCMW hebben één geïntegreerd meerjarenplan, maar behouden hun eigen bevoegdheden voor de vaststelling ervan. Dit geldt eveneens voor het vaststellen van de aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025. Zowel de gemeenteraad als de raad voor maatschappelijk welzijn stellen hun aangepast meerjarenplan vast. Nadien stelt de gemeenteraad het aangepaste meerjarenplan van de raad voor maatschappelijk welzijn definitief vast.

 

Het belang van het financieel beheer.

Financiële gevolgen

De financiële gevolgen zijn integraal terug te vinden in het meerjarenplan 2020-2025 - AMJP 2025/2.

 

Interventie

Interventie van Grégory Boen:

Heeft u een reden voor de verlaging van de centimen op de onroerende voorheffing?

 

 

 

Besluit

 

17 stemmen voor: Alexis Calmeyn, José Lefever, Sabrina Pauwels, Philippe Queroles, Francis Dons, Grégory Boen, Jean Paul Grenier, Nahyd Meskini, Steve Roobaert, Bernard Vandenbauw, Stéphanie Kestemont, Anne-Marie de Jesus Martins, Davina Pinkers, Nora Ben Salem, Laurence Doughan, Daniel Cnops en Chahrazad Elhalmadi

 

Artikel 1:

De gemeenteraad stelt het meerjarenplan 2020-2025 - AMJP 2025/2 vast voor het deel  gemeente.

 

Artikel 2:

Het meerjarenplan 2020-2025 - AMJP 2025/2 zal volgens de bepalingen van het Decreet Lokaal Bestuur via het digitaal loket worden overgemaakt aan de toezichthoudende overheid.

 

Artikel 3:

Deze beslissing en het volledige aangepaste meerjarenplan 2020-2025 - AMJP 2025/2  wordt conform de bepalingen van het Decreet Lokaal Bestuur bekendgemaakt op de gemeentelijke website, met vermelding van zowel de datum waarop het werd aangenomen als de datum waarop het op de webtoepassing bekendgemaakt werd.

 

 

Publicatiedatum: 27/01/2026
Punt bijlagen/links AMJP_2025_nr2_definitief.pdf Download
Overzicht punten Ga naar de bekendmaking

 

Gemeenteraad van 16/12/2025

Meerjarenplan 2020-2025 - AMJP 2025/2 - globaal

 

Juridische grond

Het decreet lokaal bestuur van 22 december 2017 en latere wijzigingen, meer bepaald artikels 78,4° en 249.

 

Het Provinciedecreet van 9 december 2005.

 

Het besluit van de Vlaamse Regering van 30 maart 2018 betreffende de beleids- en beheerscyclus van de lokale en provinciale besturen (BVR BBC).

 

Het ministerieel besluit van 26 juni 2018 tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningenstelsels en de digitale rapportering van de beleids- en beheerscyclus van de lokale en provinciale besturen (MB BBC).

 

De omzendbrief KBBJ/ABB 2020/3 van 18 september 2020 betreffende de aanpassing van de meerjarenplannen 2020-2025 van de lokale en provinciale besturen volgens de beleids- en beheerscyclus.

 

Feiten en context

Het initiële meerjarenplan 2020-2025 voor gemeente en OCMW, goedgekeurd door de gemeenteraad in zitting van 19 december 2019.

 

De aanpassing 2024/2 & 2025/1 van het meerjarenplan 2020-2025 - gemeente en OCMW - goedgekeurd door de gemeenteraad in zitting van 21 november 2024.

 

De aanpassing van het meerjarenplan bestaat uit:

1) De motivering van de wijzigingen;

2) De wijzigingen van de strategische nota;

3) De financiële nota, die bestaat uit:

 a) Het aangepaste financiële doelstellingenplan (schema M1)

 b) De aangepaste staat van het financieel evenwicht (schema M2)

 c) Het aangepaste overzicht van de kredieten (schema M3)

4) De aangepaste toelichting

5) Bijkomende documentatie

 

De gemeente en het OCMW hebben één geïntegreerd meerjarenplan, maar behouden hun eigen bevoegdheden voor de vaststelling ervan. Dit geldt eveneens voor het vaststellen van de aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025. Zowel de gemeenteraad als de raad voor maatschappelijk welzijn stellen hun aangepast meerjarenplan vast. Nadien stelt de gemeenteraad het aangepaste meerjarenplan van de raad voor maatschappelijk welzijn definitief vast.

 

Het belang van het financieel beheer.

Financiële gevolgen

De financiële gevolgen zijn integraal terug te vinden in het meerjarenplan 2020-2025 - AMJP 2025/2.

 

Interventie

Interventie van Grégory Boen:

Heeft u een reden voor de verlaging van de centimen op de onroerende voorheffing?

 

 

 

Besluit

 

17 stemmen voor: Alexis Calmeyn, José Lefever, Sabrina Pauwels, Philippe Queroles, Francis Dons, Grégory Boen, Jean Paul Grenier, Nahyd Meskini, Steve Roobaert, Bernard Vandenbauw, Stéphanie Kestemont, Anne-Marie de Jesus Martins, Davina Pinkers, Nora Ben Salem, Laurence Doughan, Daniel Cnops en Chahrazad Elhalmadi

 

Artikel 1:

De gemeenteraad keurt de bij deze beslissing gevoegde meerjarenplan 2020-2025 - AMJP 2025/2 zoals vastgesteld door de raad voor maatschappelijk welzijn goed, en stelt zo de gezamenlijke AMJP 2025/2 voor de gemeente en OCMW definitief vast.

 

Artikel 2:

Het meerjarenplan 2020-2025 - AMJP 2025/2 zal volgens de bepalingen van het Decreet Lokaal Bestuur via het digitaal loket worden overgemaakt aan de toezichthoudende overheid.

 

Artikel 3:

Deze beslissing en het volledige aangepaste meerjarenplan 2020-2025 - AMJP 2025/2 wordt conform de bepalingen van het Decreet Lokaal Bestuur bekendgemaakt op de gemeentelijke website, met vermelding van zowel de datum waarop het werd aangenomen als de datum waarop het op de webtoepassing bekendgemaakt werd.

 

 

Publicatiedatum: 27/01/2026
Punt bijlagen/links AMJP_2025_nr2_definitief.pdf Download
Overzicht punten Ga naar de bekendmaking

 

Gemeenteraad van 16/12/2025

MJP 2026-2031 - deel gemeente - vaststelling

 

Juridische grond

Het decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur (artikel 249-275);

 

Het Provinciedecreet van 9 december 2005 (artikel 141-164);

 

Het besluit van de Vlaamse Regering van 30 maart 2018 over de beleids- en beheerscyclus van de lokale en provinciale besturen;

 

Het ministerieel besluit van 26 juni 2018 tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningenstelsels en de digitale rapportering van de beleids- en beheerscyclus van de lokale en provinciale besturen;

 

De Omzendbrief KBBJ/ABB/2025/1 betreffende de strategische meerjarenplannen 2026-2031 van de lokale en provinciale besturen volgens de beleids- en beheerscyclus (B.S.07/08/2025).

 

Feiten en context

Het meerjarenplan 2026-2031 bestaat uit:

 

1. Strategische nota

- Beleidsverklaring: beschrijving van het geplande beleid + financiële kerncijfers

- Overzicht met beschrijving van alle beleidsdoelstellingen

- Omschrijving prioritaire acties met verwachte ontvangsten en uitgaven

- Verwijzing naar overzicht van alle beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties, met ramingen

 

2. Financiële nota

- Schema M1: financieel doelstellingenplan

- Schema M2: staat van het financieel evenwicht

- Schema M3: overzicht van de kredieten

 

3. Toelichting

- Schema T1: uitgaven en ontvangsten volgens de beleidsdomeinen

- Schema T2: uitgaven en ontvangsten volgens de economische indeling ervan

- Schema T3: evolutie van de financiële schulden

- Overzicht van de investeringen

- Beschrijving van de financiële risico's

- Overzicht van de personeelsinzet

- Overzicht van de IGS en de andere verbonden entiteiten

- Beschrijving van de grondslagen en de assumpties

- Plaats waar de documentatie bij het meerjarenplan beschikbaar is

- Andere relevante toelichtende informatie

 

 

Documentatie bij het meerjarenplan 2026-2031

- Omgevingsanalyse

- Overzicht van alle beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties, met ramingen

- Toegestane werkings- en investeringssubsidies

- Samenstelling van de beleidsdomeinen

- Overzicht van de opbrengsten per belastingsoort

- Overzicht van de opbrengsten per retributiesoort

- Overzicht van de uitgaven en ontvangsten per beleidsveld

- Alle andere relevante informatie

 

De gemeente en het OCMW hebben één geïntegreerd meerjarenplan, maar behouden hun eigen bevoegdheden voor de vaststelling ervan. Zowel de gemeenteraad als de raad voor maatschappelijk welzijn stellen hun meerjarenplan vast. Nadien stelt de gemeenteraad het meerjarenplan van de raad voor maatschappelijk welzijn definitief vast.

 

Het belang van het financieel beheer.

Financiële gevolgen

De financiële gevolgen zijn integraal terug te vinden in het meerjarenplan 2026-2031.

 

Interventie

Interventie van Nahyd Meskini:

Als we dit budget en het meerjarenplan in één woord moeten samenvatten, dan is dat “Drogenbos for sale”.

We verkopen gemeentelijke gebouwen, verhogen tegelijk de belastingen en verminderen de dienstverlening aan de bevolking, onder meer op het vlak van veiligheid.

Om die redenen zullen wij tegen dit budget en dit meerjarenplan stemmen.

 

Interventie van Grégory Boen:

Meneer de Schepen van Financiën, beste collega’s,

Wat de verkoop van het gemeentelijk patrimonium betreft, zijn wij niet voor de verschillende verkopen, maar wij vinden dat dit per geval en volgens de behoeften moet worden beoordeeld. De crèche Infano zou kunnen worden verplaatst naar het gebouw "Mayo".

Voor sommige investeringsprojecten is er altijd de mogelijkheid om te lenen, zodat de belangrijke projecten kunnen worden gerealiseerd zonder gemeentelijke eigendommen te moeten verkopen.

Wat het BOA-decreet betreft, maken wij ons zorgen over het beheer door een intercommunale, omdat dit de kinderopvang dreigt te privatiseren. Wij vinden dat de gemeente aanvullend personeel moet aanwerven, zodat er gemeentelijk toezicht is op de kwaliteit en toegankelijkheid van de diensten.

Voor het project van het administratief centrum moet de recent gerenoveerde feestzaal op zijn huidige plaats blijven, omdat deze belangrijk is voor het verenigingsleven en de cultuur.

Wij begrijpen echter dat het noodzakelijk kan zijn het OCMW te verplaatsen, omdat het huidige gebouw te klein en moeilijk toegankelijk is. Het OCMW kan een plek vinden op de nieuwe gemeenschapsplein, wat de toegang voor de inwoners verbetert en de werkomstandigheden voor de medewerkers.

Tot slot danken wij de diensten voor de duidelijkheid van de informatie tijdens de financiële commissie

 

 

 

Besluit

 

10 stemmen voor: Alexis Calmeyn, José Lefever, Sabrina Pauwels, Philippe Queroles, Francis Dons, Bernard Vandenbauw, Stéphanie Kestemont, Anne-Marie de Jesus Martins, Davina Pinkers en Nora Ben Salem

5 stemmen tegen: Nahyd Meskini, Steve Roobaert, Laurence Doughan, Daniel Cnops en Chahrazad Elhalmadi

2 onthoudingen: Grégory Boen en Jean Paul Grenier

 

Artikel 1:

De gemeenteraad telt het meerjarenplan 2026-2031 vast voor het deel gemeente.

 

Artikel 2:

Het meerjarenplan 2026-2031 - zal volgens de bepalingen van het Decreet Lokaal Bestuur via het digitaal loket worden overgemaakt aan de toezichthoudende overheid.

 

Artikel 3:

Deze beslissing en het volledige aangepaste meerjarenplan 2026-2031 wordt conform de bepalingen van het Decreet Lokaal Bestuur bekendgemaakt op de gemeentelijke website, met vermelding van zowel de datum waarop het werd aangenomen als de datum waarop het op de webtoepassing bekendgemaakt werd.

 

 

Publicatiedatum: 27/01/2026
Punt bijlagen/links MJP_2026-2031_definitief.pdf Download
Overzicht punten Ga naar de bekendmaking

 

Gemeenteraad van 16/12/2025

MJP 2026-2031 - deel OCMW + globaal - goedkeuring

 

Juridische grond

Het decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur (artikel 249-275);

 

Het Provinciedecreet van 9 december 2005 (artikel 141-164);

 

Het besluit van de Vlaamse Regering van 30 maart 2018 over de beleids- en beheerscyclus van de lokale en provinciale besturen;

 

Het ministerieel besluit van 26 juni 2018 tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningenstelsels en de digitale rapportering van de beleids- en beheerscyclus van de lokale en provinciale besturen;

 

De Omzendbrief KBBJ/ABB/2025/1 betreffende de strategische meerjarenplannen 2026-2031 van de lokale en provinciale besturen volgens de beleids- en beheerscyclus (B.S.07/08/2025).

 

Feiten en context

Het meerjarenplan 2026-2031 bestaat uit:

 

1. Strategische nota

- Beleidsverklaring: beschrijving van het geplande beleid + financiële kerncijfers

- Overzicht met beschrijving van alle beleidsdoelstellingen

- Omschrijving prioritaire acties met verwachte ontvangsten en uitgaven

- Verwijzing naar overzicht van alle beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties, met ramingen

 

2. Financiële nota

- Schema M1: financieel doelstellingenplan

- Schema M2: staat van het financieel evenwicht

- Schema M3: overzicht van de kredieten

 

3. Toelichting

- Schema T1: uitgaven en ontvangsten volgens de beleidsdomeinen

- Schema T2: uitgaven en ontvangsten volgens de economische indeling ervan

- Schema T3: evolutie van de financiële schulden

- Overzicht van de investeringen

- Beschrijving van de financiële risico's

- Overzicht van de personeelsinzet

- Overzicht van de IGS en de andere verbonden entiteiten

- Beschrijving van de grondslagen en de assumpties

- Plaats waar de documentatie bij het meerjarenplan beschikbaar is

- Andere relevante toelichtende informatie

 

Documentatie bij het meerjarenplan 2026-2031

- Omgevingsanalyse

- Overzicht van alle beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties, met ramingen

- Toegestane werkings- en investeringssubsidies

- Samenstelling van de beleidsdomeinen

- Overzicht van de opbrengsten per belastingsoort

- Overzicht van de opbrengsten per retributiesoort

- Overzicht van de uitgaven en ontvangsten per beleidsveld

- Alle andere relevante informatie

 

De gemeente en het OCMW hebben één geïntegreerd meerjarenplan, maar behouden hun eigen bevoegdheden voor de vaststelling ervan. Zowel de gemeenteraad als de raad voor maatschappelijk welzijn stellen hun meerjarenplan vast. Nadien stelt de gemeenteraad het meerjarenplan van de raad voor maatschappelijk welzijn definitief vast.

 

Het belang van het financieel beheer.

Financiële gevolgen

De financiële gevolgen zijn integraal terug te vinden in het meerjarenplan 2026-2031.

 

Interventie

Interventie van Nahyd Meskini:

Als we dit budget en het meerjarenplan in één woord moeten samenvatten, dan is dat “Drogenbos for sale”.

We verkopen gemeentelijke gebouwen, verhogen tegelijk de belastingen en verminderen de dienstverlening aan de bevolking, onder meer op het vlak van veiligheid.

Om die redenen zullen wij tegen dit budget en dit meerjarenplan stemmen.

 

Interventie van Grégory Boen:

Meneer de Schepen van Financiën, beste collega’s,

Wat de verkoop van het gemeentelijk patrimonium betreft, zijn wij niet voor de verschillende verkopen, maar wij vinden dat dit per geval en volgens de behoeften moet worden beoordeeld. De crèche Infano zou kunnen worden verplaatst naar het gebouw "Mayo".

Voor sommige investeringsprojecten is er altijd de mogelijkheid om te lenen, zodat de belangrijke projecten kunnen worden gerealiseerd zonder gemeentelijke eigendommen te moeten verkopen.

Wat het BOA-decreet betreft, maken wij ons zorgen over het beheer door een intercommunale, omdat dit de kinderopvang dreigt te privatiseren. Wij vinden dat de gemeente aanvullend personeel moet aanwerven, zodat er gemeentelijk toezicht is op de kwaliteit en toegankelijkheid van de diensten.

Voor het project van het administratief centrum moet de recent gerenoveerde feestzaal op zijn huidige plaats blijven, omdat deze belangrijk is voor het verenigingsleven en de cultuur.

Wij begrijpen echter dat het noodzakelijk kan zijn het OCMW te verplaatsen, omdat het huidige gebouw te klein en moeilijk toegankelijk is. Het OCMW kan een plek vinden op de nieuwe gemeenschapsplein, wat de toegang voor de inwoners verbetert en de werkomstandigheden voor de medewerkers.

Tot slot danken wij de diensten voor de duidelijkheid van de informatie tijdens de financiële commissie

 

 

 

Besluit

 

10 stemmen voor: Alexis Calmeyn, José Lefever, Sabrina Pauwels, Philippe Queroles, Francis Dons, Bernard Vandenbauw, Stéphanie Kestemont, Anne-Marie de Jesus Martins, Davina Pinkers en Nora Ben Salem

5 stemmen tegen: Nahyd Meskini, Steve Roobaert, Laurence Doughan, Daniel Cnops en Chahrazad Elhalmadi

2 onthoudingen: Grégory Boen en Jean Paul Grenier

 

Artikel 1:

De gemeenteraad keurt de bij deze beslissing gevoegde meerjarenplan 2026-2031 zoals vastgesteld door de raad voor maatschappelijk welzijn goed en stelt zo de gezamenlijke meerjarenplan 2026-2031 voor de gemeente en het OCMW definitief vast.

 

Artikel 2:

Het meerjarenplan 2026-2031 - zal volgens de bepalingen van het Decreet Lokaal Bestuur via het digitaal loket worden overgemaakt aan de toezichthoudende overheid.

 

Artikel 3:

Deze beslissing en het volledige aangepaste meerjarenplan 2026-2031 wordt conform de bepalingen van het Decreet Lokaal Bestuur bekendgemaakt op de gemeentelijke website, met vermelding van zowel de datum waarop het werd aangenomen als de datum waarop het op de webtoepassing bekendgemaakt werd.

 

 

Publicatiedatum: 27/01/2026
Punt bijlagen/links MJP_2026-2031_definitief.pdf Download
Overzicht punten

 

Gemeenteraad van 16/12/2025

Besluit - Gemeentelijke basisscholen - Franstalige

 

Juridische grond

Het decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur;

 

Het decreet kostenbeheersing van 6 juli 2007;

 

Feiten en context

Gelet op de voordelen van verblijven in openlucht voor de schoolgaande jeugd;

 

Overwegende dat sneeuwklassen aan de schoolgaande jeugd toelaten hun studies in de beste gezondheidsvoorwaarden voort te zetten en meteen uitstekende uitslagen opleveren op zowel lichamelijk als geestelijk gebied;

 

Overwegende dat de sneeuwklassen toegankelijk zijn voor leerlingen van het lager onderwijs, in 5de en 6de leerjaar;

 

Overwegende dat het past financieel tussen te komen om alle leerlingen van de gemeentelijke basisscholen in de mogelijkheid te stellen aan sneeuwklassen deel te nemen;

 

Overwegende dat er sneeuwklassen in Hozgau (Oostenrijk) zullen plaatsvinden van 22 januari 2026 t.e.m. 30 januari 2026 zoals gegund aan Jeka vzw - Stationsstraat 75 te 1730 Asse op het college van 28 april 2025 na raadpleging van de markt;

Financiële gevolgen

 

Exploitatiebudget

Actie

ACT - GBB

ACT - GBB-LONEN

Registratiesleutel

61350030/0800-10 (NL) + 61350030/0800-20 (FR)

62073000/0800-10 (NL) + 62073000/0800-20 (FR)

Bedrag

€36.345 (raming van de gemeentelijke participatie in de onkosten voor de leerlingen)

€2.016 (vergoeding voor de begeleidende leerkrachten)

Opmerkingen

 

Subsidies?

 

 

Visum

Niet van toepassing

 

 

 

Besluit

 

17 stemmen voor: Alexis Calmeyn, José Lefever, Sabrina Pauwels, Philippe Queroles, Francis Dons, Grégory Boen, Jean Paul Grenier, Nahyd Meskini, Steve Roobaert, Bernard Vandenbauw, Stéphanie Kestemont, Anne-Marie de Jesus Martins, Davina Pinkers, Nora Ben Salem, Laurence Doughan, Daniel Cnops en Chahrazad Elhalmadi

 

Artikel 1: Sneeuwklassen in te richten tijdens het schooljaar 2025-2026 voor de 45 leerlingen van het 5e en 6e leerjaar van de Franstalige basisschool en voor de 41 leerlingen van de Nederlandstalige basisschool en dit van 22 januari 2026 t.e.m. 30  januari 2026.

 

Artikel 2: Aan de school een gemeentelijke tussenkomst toe te kennen voor elke

deelnemende leerling van €422,62 hetzij voor het schooljaar 2025-2026, een globale tussenkomst van €36.345

 

Artikel 3: Gedurende de duur van de sneeuwklassen volgende vergoedingen toe te kennen aan de personen met specifieke hoedanigheden die de leerlingen begeleiden tijdens voormelde sneeuwklassen.

 

A: voor de gemeentelijke basisschool – Nederlandstalig taalstelsel:

- Muriel Renders, Bloemhofstraat 29 te 1650 Beersel, leerkracht

4h aan 7 € / uur x 9 dagen = €252

- Steven D’Hoker, Beerselsestraat 18 te 1651 Lot, leerkracht

4h aan 7 € / uur x 9 dagen = €252

- Christophe Van Impe, Lostraat 160 b1 te 1760 Roosdaal, leerkracht

4h aan 7 € / uur x 9 dagen = €252

- Manu Coone, Beerselstraat 16 te 1651 Lot, directeur

4h aan 7 € / uur x 9 dagen = €252

 

B: voor de gemeentelijke basisschool – Frans taalstelsel:

- Sabine SANTACREU, Hengststraat 18 te 1601 Ruisbroek, leerkracht

4h aan 7 € / uur x 9 dagen = €252

- Hervé Van Der Putten, Kasteelstraat 54 te 1840 Londerzeel, leerkracht,

4h aan 7 € / uur x 9 dagen = €252

- Julie Simon, Wolfabriekplein N4 B003 lot te 1651 Lot, leerkracht,

4h aan 7 € / uur x 9 dagen = €252

- Gwendoline Coenen, Rue de la Clairière 62 te 1440 Braine-le-château, leerkracht,

4h aan 7 € / uur x 9  dagen = €252

 

 

Dit is een totaal van €2.016 aan vergoedingen voor de begeleiding. 

 

Artikel 5: De nodige kredieten zijn voorzien op registratiesleutel 60400002/0800-10 (NL School), registratiesleutel 60400002/0800-20 (FR School), registratiesleutel 62073000/0800-10(NL school), registratiesleutel 62073000/0800-20(FR School).

 

Artikel 6: De tussenkomst van de ouders aan de deelname van de sneeuwklassen is voor het schooljaar 2025-2026 beperkt tot €350 per kind in de Franstalige basisschool en €400 per kind in de Nederlandstalige basisschool.

 

Artikel 7: Van het eventuele saldo van het deel van de tussenkomst van de gemeente zal een reserve aangelegd worden om in toekomstige uitstappen tussen te komen.

 

 

Publicatiedatum: 27/01/2026
Overzicht punten

 

Gemeenteraad van 16/12/2025

Toetreding Erfgoedstichting

 

Juridische grond

Decreet Lokaal Bestuur van 22 december 2017 - Artikel 41 - bevoegdheden van de gemeenteraad: het oprichten van en het toetreden tot rechtspersonen en het beslissen tot oprichting van, deelname aan of vertegenwoordiging in agentschappen, instellingen, verenigingen en ondernemingen;

 

Feiten en context

Erfgoedstichting Vlaams-Brabant stichting van openbaar nut (ESVB SON) is een provinciaal extern verzelfstandigd agentschap in privaatrechtelijke vorm en heeft als belangeloos doel, ten dienste van de gemeenschap: de verwerving, bescherming, herstel, behoud, beheer en ontsluiting van onroerend erfgoed en van cultuurhistorische landschappen in haar bezit of in haar beheer in Vlaams-Brabant. De stichting neemt een voorbeeldrol op inzake onroerenderfgoedzorg en draagt bij aan het vergroten van het draagvlak voor het onroerend erfgoed in Vlaams-Brabant.

        Erfgoedstichting Vlaams-Brabant verwerft onroerend erfgoed, herwaardeert en voorziet in restauratie en herbestemming van bouwkundig erfgoed en cultuurhistorische landschappen, samen met het lokaal bestuur.

        Daar waar Erfgoedstichting Vlaams-Brabant onroerend erfgoed of landschap verwerft staat het lokaal bestuur - onder coördinatie van de Erfgoedstichting - in goed (financieel) rentmeesterschap - verder in voor het beheer, inrichting, onderhoud en resterende restauratiekost van het goed.

        De Erfgoedstichting faciliteert het herbestemmingsdossier, restauratiedossier en de mogelijke subsidiedossiers. Bovendien kan -conform het onroerend erfgoedbesluit- aan sites in beheer van een erfgoedstichting een bijkomende verhoogde erfgoedpremie van 10% van de aanvaarde kostenraming worden toegekend.

        Het Lokaal Bestuur is een prioritaire partner voor de Erfgoedstichting.

 

Adviezen

Toetreding tot de Erfgoedstichting Vlaams-Brabant SON en de uitgave voorzien in het meerjarenplan vanaf 2026.

 

Argumentatie

        Erfgoedstichting Vlaams-Brabant is een betrouwbare en drempelloze gesprekspartner voor erfgoeddossiers in de gemeente;

        Bij aankoop van beschermd onroerend erfgoed kan Erfgoedstichting Vlaams-Brabant tot 70% van de aankoopkost bijdragen;

        Inzake het aanvragen van erfgoedpremies of andere subsidies wordt een deel van het werk uit handen genomen;

        Er kunnen beheers- en adviestrajecten op maakt worden uitgewerkt;

        Op deze manier maakt onze gemeente deel uit van een provinciaal solidariteitsfonds dat toelaat om gezamenlijk en snel toe te slaan wanneer er zich in onze gemeente / provincie een erfgoedopportuniteit voordoet van algemeen belang;

        De gemeentelijke inbreng wordt gegarandeerd via de structurele adviescommissie waar alle aangesloten lokale besturen deel van uitmaken.

Financiële gevolgen

Bij toetreding tot de Erfgoedstichting stemt het Lokaal Bestuur in met een jaarlijkse solidariteitsbijdrage vanaf 2026 aan Erfgoedstichting Vlaams-Brabant van 0,20 euro per inwoner op basis van zijn inwonersaantal van 2025 voor de periode 2026-2031.

 

Exploitatiebudget / Investeringsbudget

Actie

GBB

Registratiesleutel

64930000/0521-00

Bedrag

€ 1.207,20

Opmerkingen

Bedrag zal worden voorzien vanaf 2026 bij de aanpassing MJP

Subsidies?

/

 

Visum

Niet van toepassing

 

 

 

Besluit

 

17 stemmen voor: Alexis Calmeyn, José Lefever, Sabrina Pauwels, Philippe Queroles, Francis Dons, Grégory Boen, Jean Paul Grenier, Nahyd Meskini, Steve Roobaert, Bernard Vandenbauw, Stéphanie Kestemont, Anne-Marie de Jesus Martins, Davina Pinkers, Nora Ben Salem, Laurence Doughan, Daniel Cnops en Chahrazad Elhalmadi

 

Enig artikel:

ART 1 – Het convenant, zoals gevoegd in bijlage, houdende de toetreding tot de Erfgoedstichting Vlaams-Brabant wordt goedgekeurd.

 

ART 2 – Het convenant wordt afgesloten voor een periode van 6 jaar zijnde van 1 januari 2026 tot en met 31 december 2031.

 

ART 3 – De voorzitter van de gemeenteraad en de algemeen directeur worden gemachtigd om het convenant te ondertekenen.

 

ART 4 – Een afschrift van dit besluit en het ondertekende convenant, zullen bezorgd worden aan Erfgoedstichting Vlaams-Brabant, Provincieplein 1, 3010 Leuven.

 

ART 5 – Het krediet onder budgetcode 64930000/0521-00 zal tijdens de eerstvolgende aanpassing van het meerjarenplan verhoogd worden met 360,20 EUR voor de periode 2026-2031.

 

 

Publicatiedatum: 27/01/2026
Overzicht punten

 

Gemeenteraad van 16/12/2025

Prijsaanpassing Vuilniszakken Intradura

 

Juridische grond

Overwegend dat de gemeente Drogenbos aangesloten is bij Intradura die werd opgericht op 27 april 2017.

Overwegende dat Intradura een intergemeentelijke opdrachthoudende vereniging is die wordt beheerst door het Decreet Lokaal Bestuur;

Gelet op artikels 40 en 41 van het Decreet Lokaal Bestuur dat de bevoegdheden van de gemeenteraad bepaalt.

 

Feiten en context

 

Overwegende de invoering van de intergemeentelijke afvalzakken op 1 januari 2021;

Overwegende dat de verkoopprijs van de afvalzak sinds 1 januari 2021 ongewijzigd bleef en dat de algemene prijsstijging (inflatie) sinds die datum gemiddeld 20 à 23% (bron: Statbel  - consumptieprijsindex) bedraagt;

 

Gelet op de nota 24 van de Raad van Bestuur van 11 september 2024 betreffende de indexatie van de verkoopprijs van de afvalzakken;

 

Gelet op de principiële goedkeuring op 3 oktober 2025 door de Vlaamse Regering van het programmadecreet begroting 2026 met de beslissing om vanaf 1 januari 2026 zowel het tarief voor het verbranden van bedrijfsafval als huishoudelijk afval naar 32 euro per ton te verhogen vanaf 1 januari 2026, waarbij dit het nieuwe basistarief is en jaarlijks geïndexeerd zal worden.

 

Gelet op de plannen van de Vlaamse Regering om de kilometerheffing vrachtwagens fors te verhogen;

 

Overwegende dat de gemeentelijke tarieven in voldoende mate de kostendekkendheid van de afvalinzameling dienen te waarborgen en het principe van “de vervuiler betaalt” moeten ondersteunen;

 

Op voorstel van het burgemeester-overleg van 21 oktober 2025;

 

Op voorstel van de Raad van Bestuur van 13 november 2025;

 

 

 

 

 

Adviezen

Het advies van de dienst Wonen en Omgeving is gunstig

Financiële gevolgen

Dit besluit heeft financiële gevolgen voor het gemeentebestuur, in die zin dat elke euro die niet door de vervuiler betaald wordt door de gemeente bijgelegd dient te worden

 

 

 

Visum

Niet van toepassing

 

 

 

Besluit

 

17 stemmen voor: Alexis Calmeyn, José Lefever, Sabrina Pauwels, Philippe Queroles, Francis Dons, Grégory Boen, Jean Paul Grenier, Nahyd Meskini, Steve Roobaert, Bernard Vandenbauw, Stéphanie Kestemont, Anne-Marie de Jesus Martins, Davina Pinkers, Nora Ben Salem, Laurence Doughan, Daniel Cnops en Chahrazad Elhalmadi

 

Artikel 1

De gemeenteraad keurt de voorgestelde verkoopprijzen van de afvalzakken, geldig vanaf 1 januari 2026, goed als volgt:

 

Formaat  Huidige prijs Vanaf 1/1/2026

60 liter Restafval       €2,00        €2,50

30 liter Restafval       €1,00        €1,25

15 liter Restafval        €0,50        €0,63

 

Formaat  Huidige prijs Vanaf 1/1/2026

60 liter Gft        €1,00        €1,25

30 liter Gft        €0,50        €0,63

15 liter Gft        €0,25        €0,31

Papieren zak                  €0.75            €1,00

 

Artikel 2

De verkoopprijzen van de afvalzakken worden jaarlijks automatisch geïndexeerd op basis van de consumptieprijsindex, met referentiejaar (“jaar 0”) gelijk aan 1 januari 2026.

De aangepaste prijzen worden vastgesteld met twee cijfers na de komma en afgerond naar het dichtstbijzijnde eurocent volgens de gangbare afrondingsregels.

De nieuwe tarieven treden automatisch in werking op 1 januari van het daaropvolgende jaar.

 

Artikel 3

Eventuele door de hogere overheid opgelegde milieu- of andere heffingen met betrekking tot de afvalverwerking worden automatisch doorgerekend in de prijs van de afvalzakken, met ingang van 1 januari van het jaar volgend op de invoering van de heffing.

 

Artikel 4

Bovenstaande bepalingen worden opgenomen in het gemeentelijk retributiereglement op de huisvuilinzameling en -verwerking, dat overeenkomstig wordt aangepast en gepubliceerd.

 

Artikel 5

Het College van Burgemeester en Schepenen wordt gelast met de uitvoering van dit besluit.

 

 

Publicatiedatum: 27/01/2026
Overzicht punten

 

Gemeenteraad van 16/12/2025

Engagementsverklaring opwaardering bedrijvenzone

 

Juridische grond

Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 40, § 1.

Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 2.

 

Feiten en context

Gelijktijdig  met de wens van het gemeentebestuur om riolering en de bovenbouw van de Paul Gilsonlaan te vernieuwen, werd er onder impuls van het strategisch project Zennevallei een studie uitgewerkt door Vectris voor de opwaardering van de bedrijvenzone.

Deze studie vormt mede de basis voor een breed gedragen ontwerp voor de herinrichting van de Paul Gilsonlaan.

Daar deze herinrichting van de Paul Gilsonlaan ten goede zal komen van de bewoners, de weggebruikers en de bedrijven binnen de bedrijvenzone, zal er verzocht worden aan het Vlaams agentschap Innoveren en Ondernemen om deze heraanleg te subsidiëren

Een voorwaarde hiervoor is dat deze actie moet passen binnen een breder kader met betrekking met acties vooropgesteld om tot een opwaardering van deze bedrijvenzone te komen.

Door het voorgestelde document, opgemaakt door het strategisch project Zennevallei principieel goed te keuren, en het beslissen van de gemeenteraad om zich te engageren

tot een maximale realisatie van de opgesomde actiepunten, kan er zekerheid worden geboden aan de mogelijke subsidieverlener.

De heraanleg is een van de acties en past binnen een groter project tot de opwaardering van de bedrijvenzone Paul Gilsonlaan.

Via het strategisch project Zennevallei, een projectmatige samenwerking tussen de Provincie Vlaams-Brabant, het regionaal Landschap Pajottenland en Zennevallei en de gemeenten Beersel, Sint-Pieters-Leeuw, Halle, Linkebeek en Drogenbos werd een document opgesteld welke volgende acties en subacties omschrijft:

-de opmaak van een gemeentelijk ruimtelijk structuurplan (provinciaal);

-de opmaak van een collectief hemelwaterplan en ingroening;

        het uitvoeren van permanente infiltratiemeetpunten;

        de opmaak van een participatief en collectief hemelwaterplan;

        blauwgroene dooradering van Drogenbos

-het inrichten van het Boomgaardpark;

        de opmaak van een ruimtelijk uitvoeringsplan (gemeentelijk);

        het verwerven van de gronden;

        de opmaak van een technisch ontwerp en uitvoeringswerken;

-het moderniseren van de publieke weginfrastructuur;

        de heraanleg van de Paul Gilsonlaan;

        de heraanleg van de Langestraat (in bedrijvenzone) en de Steenweg op Ruisbroek

        de aanleg van een bovenlokaal fietspad via de Emile Pathébrug en groenstructuur

-de opwaardering van de Boomgaardwijk;

        het weren van sluipverkeer en het onderzoeken op de bedrijfstoegang in de Langestraat kan afgekoppeld  worden;

        de herinrichting van de Boomgaardwijk

-het aanduiden van een gebiedsregisseur voor het mee begeleiden van de bedrijven en de gemeente bij herontwikkelingen;

-het opstarten van bedrijventerreinbeheermanagement (gradueel op te bouwen);

Financiële gevolgen

Deze engagementsverklaring heeft financiële gevolgen voor het gemeentebestuur, daar de nodige budgetten voor de maximale realisatie van de actiepunten dienen voorzien te worden in de meerjarenplanning 2026-2031.

 

Visum

Niet van toepassing

 

 

 

Besluit

 

15 stemmen voor: Alexis Calmeyn, José Lefever, Sabrina Pauwels, Philippe Queroles, Francis Dons, Grégory Boen, Jean Paul Grenier, Nahyd Meskini, Bernard Vandenbauw, Stéphanie Kestemont, Anne-Marie de Jesus Martins, Davina Pinkers, Nora Ben Salem, Laurence Doughan en Chahrazad Elhalmadi

2 onthoudingen: Steve Roobaert en Daniel Cnops

 

Artikel 1:

De gemeenteraad keurt de actiepunten omschreven in het bijgevoegd document 'opwaardering van de bedrijvenzone Paul Gilsonlaan', principieel goed.

 

Artikel 2:

De gemeenteraad engageert zich hierbij om tijdig de nodige acties te ondernemen of te laten ondernemen door haar partners, alsook om de nodige budgetten te voorzien binnen de gestelde timing.

 

 

Publicatiedatum: 27/01/2026
Overzicht punten Ga naar de bekendmaking

 

Gemeenteraad van 16/12/2025

Gebruiks- en tariefreglement gemeentelijke zalen

 

Juridische grond

Het decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur.

 

Feiten en context

Het verzoek van het college van burgemeester en schepenen om een nieuw uniform gebruiks- en tariefreglement voor de gemeentelijke zalen op te maken.

 

Argumentatie

In overweging nemende dat het lokaal bestuur geïnvesteerd heeft in de bouw of renovatie van gemeentelijke zalen.

 

In overweging nemende dat een aantal zalen reeds in gebruik worden genomen door erkende en niet erkende verenigingen alsook particulieren die in en buiten Drogenbos wonen.

 

In overweging nemende dat de gemeentelijke diensten een vergelijkend onderzoek hebben uitgevoerd naar de tarieven die door andere gemeenten worden gehanteerd.

 

In overweging nemende dat het reglement voorgelegd werd op de commissie Jeugd en Feestelijkheden van 17 september 2025.

 

In overweging nemende dat het reglement juridisch werd nagekeken door advocatenkantoor van GD&A.

 

In overweging nemende dat er advies werd gevraagd aan de preventieadviseur van de intercommunale Haviland.

 

In overweging nemende dat het onderscheid in tarieven tussen de verschillende categorieën van gebruikers wordt verantwoord door de graad van betrokkenheid bij en bijdrage aan het gemeentelijk beleid en de lokale gemeenschap. Gemeentelijke diensten, adviesraden en erkende lokale verenigingen genieten van gunstigere tarieven om hun maatschappelijke rol te ondersteunen.

 

Gelet op de financiële toestand van de gemeente.

Financiële gevolgen

Dit besluit heeft geen financiële gevolgen voor het gemeentebestuur.

 

Interventie

Interventie van Nahyd Meskini:

Wij vinden de huurprijzen van de feestzalen buitensporig hoog voor de Drogenbossenaren die zich geen zaal van 1.000 euro kunnen veroorloven, en zullen daarom tegen dit voorstel stemmen.

 

 

 

Besluit

 

12 stemmen voor: Alexis Calmeyn, José Lefever, Sabrina Pauwels, Philippe Queroles, Francis Dons, Grégory Boen, Jean Paul Grenier, Bernard Vandenbauw, Stéphanie Kestemont, Anne-Marie de Jesus Martins, Davina Pinkers en Nora Ben Salem

5 onthoudingen: Nahyd Meskini, Steve Roobaert, Laurence Doughan, Daniel Cnops en Chahrazad Elhalmadi

 

Artikel 1:

Het bijgevoegde 'Gebruiks- en tariefreglement gemeentelijke zalen'wordt integraal goedgekeurd, inclusief alle daarin opgenomen bepalingen en de technische fiches van de zalen.

 

Artikel 2:

Dit besluit wordt overgemaakt aan de toezichthoudende overheid en aan de financiële dienst van het lokaal bestuur.

 

 

Publicatiedatum: 27/01/2026
Overzicht punten

 

Gemeenteraad van 16/12/2025

Oprichting Interlokale Vereniging Sportregio ZuidW

 

Juridische grond

Het decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur.

 

De samenwerkingsovereenkomst en het huishoudelijk reglement van de Interlokale Vereniging Sportregio ZuidWest 2018. 

 

Feiten en context

De sportregio ZuidWest is een samenwerkingsverband, opgericht in 1997, tussen 7 gemeenten zijnde Sint-Pieters-Leeuw, Halle, Beersel, Sint-Genesius-Rode, Linkebeek, Drogenbos en Dilbeek. 

Onder impuls van de provincie Vlaams-Brabant, en op vraag van de gemeenten, werd per legislatuur een samenwerkingsovereenkomst opgemaakt met als doelstelling het stimuleren en ondersteunen van een regionale werking in de sportsector. 

 
Het ondersteunen vanuit de provincie werd als volgt opgelijst: 

        Opnemen van bovenlokale coördinatietaken 

        Organiseren van overlegmomenten met gemeenten 

        Communiceren en promoten van het regionaal sportaanbod 

        Faciliteren van sport en beweegactiviteiten en vorming sportbegeleiders en –bestuurders 

        Onderzoeken van vragen en behoeften tot ondersteuning 

        Stimuleren intergemeentelijke samenwerking 

        Realiseren van bovenlokale initiatieven ikv van specifieke decreten 

 
De coördinerende taken werden opgenomen door een (0.5FTE) medewerker van de provinciale sportdienst. Naast de financiële inbreng vanuit de gemeenten werd een werkingsbudget van €10.000 vanuit de provincie voorzien. 
Op 1 januari 2018 werden de persoonsgebonden beleidsdomeinen (Welzijn, cultuur, jeugd en sport) een Vlaamse bevoegdheid. Alle ondersteuning vanuit de provincie viel hierdoor weg, de financiële ondersteuning vanuit Sport Vlaanderen werd projectmatig gesubsidieerd (max 5 projecten van max. 5.000) 
 

De werking van de Sportregio ZuidWest werd vastgelegd in een samenwerkingsovereenkomst zonder financiering en werd administratief en praktisch toegevoegd aan het takenpakket van de sportdiensten van de deelnemende gemeenten.

  
Door een gebrek aan centrale overkoepelende sturing en de toenemende werkdruk bij de lokale sportdiensten verwaterde deze werking.  Zo daalde het regionale aanbod van meer dan 10 bovenlokale activiteiten (2017) naar 3 (2025) en werd niet meer ingezet op vorming en/of beleidsmatige doelen. Op deze manier heeft doorgaan weinig zin.

 
Op initiatief van de betrokken sportdiensten werd een beleidsmatig traject Masterplan Sportregio ZuidWest- met Baristaz gelopen tijdens het najaar van 2024 en voorjaar 2025, gesubsidieerd door Sport Vlaanderen.        

                               
Gelopen stappenplan  

STAP 1 Focus WAAROM? Missie/Visie (Intake 10/okt, 14/nov 2024) 

STAP 2 Focus HOE? SWOT (17/dec 2024) 

STAP 3 Focus WAT? Impact/Inspanning Matrix (21/januari 2025) 

STAP 4 OPMAAK & INTERVISIE Draft voorstelling aan schepenen Sport (27/febr 2025) 

STAP 5 RAPPORT & NAZORG Uitwerking Masterplan (na principeakkoord deelnemende gemeenten) 

 
Dit resulteerde in een Beleidsplan met 5 Strategische doelstellingen en 15 Actieplannen. 


1. De regio versterkt lokale sportinitiatieven door coördinatie en ondersteuning. 

Het samenwerkingsverband ontzorgt gemeenten door expertise te delen, administratieve ondersteuning te bieden en gemeenschappelijke noden in kaart te brengen. 

        De regio ontwikkelt een communicatieplan. 

        De regio ontwikkelt een beleidsplan sportpromotie. 

        De regio onderzoekt welk beleid het kan voeren tov clubs met een regionale uitstraling of werking. 

 

2. De regio stimuleert samenwerking tussen gemeenten, sportorganisaties en andere relevante partners. 

Door het opbouwen van een collegiaal netwerk kunnen gemeenten efficiënter samenwerken en gebruik maken van elkaars sterke punten. 

 

        De regio brengt alle clubwerkingen in kaart. 

        De regio ontwikkelt een (gezamenlijke) visie rond bovenlokale acties en campagnes. 

        De regio voorziet regionale intervisiemomenten. 

        De regio neemt het initiatief om bestaande bovenlokale netwerken bij de regionale werking te betrekken én viceversa. 

 

3. De regio neemt de regie over een divers en inclusief sportaanbod voor alle inwoners. 

De regio zet in op een breed sport- en beweegaanbod dat aansluit bij verschillende doelgroepen, inclusief kansengroepen. 

 

De regio zet samen met (G-sport)verenigingen en voorzieningen een G-sportplatform op om een structurele werking uit te bouwen. 

De regio ondersteunt/organiseert jaarlijks sport- en beweegactiviteiten voor (minimaal) 3 doelgroepen. 

De regio zorgt ervoor dat het gemeentelijk sport- en beweegaanbod van alle sportdiensten kenbaar wordt gemaakt bij alle inwoners van de regio. 

 

4. Door een gezamenlijke aanpak, optimaliseert de regio middelen en infrastructuur. 

Door efficiëntere inzet van middelen en infrastructuur en via (groeps)aankopen kunnen kosten worden bespaard en de kwaliteit worden verhoogd 

 

De regio gaat een traject aan om de (mogelijke) sport- en recreatiesites/ -infrastructuur in kaart te brengen. 

(Grote) uitgaven worden geanalyseerd om gezamenlijk groepsaankopen te doen. 

De regio gaat na welke (Vlaamse, Europese,...) subsidiemogelijkheden en/of fondsen er zijn om projecten te financieren. 

 

5. De regio promoot innovatie en professionalisering binnen de sportsector. 

De regio ondersteunt gemeenten bij het inspelen op nieuwe trends en technologieën en biedt kansen voor opleiding en professionalisering van sportorganisaties en verenigingen. 

 

De regio stemt het opleidingsaanbod voor clubs en verenigingen onderling af. 

De regio heeft bij het bedenken en uitrollen van projecten aandacht voor innovatie en nieuwe tendensen. 

De regio biedt veel potentieel, mogelijkheden en opportuniteiten. Het is echter onmogelijk om de werking verder uit te bouwen in zijn huidige vorm. Het takenpakket is te ruim om te implementeren bij de gemeentelijke sportdiensten. 


Daarom werd voorgesteld om, naar analogie met oa. de ILV Sportregio Pajottenland, een nieuwe structuur op te starten in de vorm van een Interlokale Vereniging (ILV) en een 0.5 VTE coördinator (B1-3, Deskundige Sport) aan te werven. Deze coördinator zou instaan voor de uitvoering van het beleidsplan en is de sportieve en overkoepelende schakel tussen de deelnemende gemeenten. 

 

Om de aanwerving en de werking van de sportregio te garanderen werd een lidgeld van 0.25€/inwoner/jaar vooropgesteld. Op basis van de simulaties zou dit een bedrag van € 45.157 (180.360 inw) opleveren. Daarnaast voorzien we aan inkomstenzijde projectsubsidies via Sport Vlaanderen (€ 16.000) en diverse inkomsten oa. Deelnamegelden aan activiteiten (€8.000). We voorzien een evaluatie van de werking na jaar 3 om eventueel bij te sturen.   

 

Tijdens een overleg van de werkgroep Sportregio ZuidWest Rand werd het voorstel toegelicht aan de schepenen van Sport (27 februari 2025). 


Het college van Burgemeester en Schepenen van de betrokken gemeenten en vzw de Rand hebben zich intussen principieel akkoord verklaard met de vernieuwde werking Sportregio ZuidWest inclusief een akkoord met een jaarlijks lidgeld van 0,25* euro/inwoner per jaar voor de structurele werking en het aanstellen van een 0.5 VTE Deskundige Sport (B1-B3). 

  
Op donderdag 2 oktober 2025 om 15:49 werd vanuit Sport Vlaanderen een communicatie verstuurd over de Impact van de besparingsmaatregelen van de Vlaamse overheid op bovenlokale samenwerkingen.  

 

Naar aanleiding van de besparingsmaatregelen die de Vlaamse Regering aankondigde in de Septemberverklaring, informeren we je graag over de concrete impact op twee subsidiestromen binnen het sportbeleid: de ondersteuning van bovenlokale projecten en de werking van G-sportclubs. 

  

Jaarlijks kunnen lokale en regionale actoren, waaronder de 13 centrumsteden, een subsidie aanvragen bij Sport Vlaanderen voor bovenlokale projecten die bijdragen tot een sportieve en actieve levensstijl voor alle Vlamingen. Voor het subsidiejaar 2026 blijven de reglementen ongewijzigd. Dossiers kunnen nog ingediend worden tot dinsdag 14 oktober 2025.  

 

In het kader van de algemene besparingen worden de beschikbare middelen voor deze subsidiestroom vanaf 2026 gehalveerd. Uiterlijk in de tweede helft van januari 2026 wordt gecommuniceerd welke projecten er al dan niet in aanmerking komen voor subsidiëring. 

  

In de loop van 2026 volgt er verdere communicatie over de modaliteiten en het beschikbare budget voor projectondersteuning vanaf 2027. 

 
Tijdens de werkgroep Sportregio ZuidWest Rand van 7 oktober 2025 werd dit verder besproken in aanwezigheid van de  Consulent (Boven)lokale werking van Sport Vlaanderen.  Deze beslissing heeft immers ook een negatieve impact op het meerjarenbudget van de regiowerking. Er wordt dan ook voorgesteld om het bedrag van het lidgeld op te trekken naar 0.30 euro/inwoner per jaar. Dit bedrag ligt nog steeds sterk onder het gemiddelde van andere regiowerkingen.

        Pajottenland: € 0,5/inw, 1/2 VTE coördinator (97.000 inw) 

        Getevallei: € 0,5/inw, 1/2 VTE coördinator (95.000 inw) 

        Winge-Demervallei: € 0,5 euro/inw, 1/2 VTE coördinator = nog niet aangeworven, vermoedelijk vanaf 2026 (138.000 inw) 

        Zuiderkempen: € 0,05 €/inw voor regiowerking + € 0,4/inw, 1 VT sportclubondersteuner (173.000 inw) 

        Noorderkempen: € 0,225/inw voor 0,3 VTE Administratieve op C-niveau (175.000 inw) 

Het principeakkoord van het college van burgemeester en schepenen van 24 maart 2025.

 

Het principeakkoord van het college van burgemeester en schepenen van 27 oktober 2025:

        Het college van burgemeester en schepenen gaat voorwaardelijk akkoord met een jaarlijks lidgeld van 0,30 euro/inwoner voor de uitbouw van een structurele werking en het aanstellen van een 0.5 VTE Deskundige Sport (B1-B3) voor de ILV sportregio ZuidWest. Voorwaarde is dat alle betrokken gemeenten instappen in de vernieuwde werking Sportregio ZuidWest.

        Het lokaal bestuur van Drogenbos voorziet de komende legislatuur 2026-2031 in voldoende financiële middelen in de gemeentebegroting.

Advies

Het positief advies van de financieel directeur van het gemeentebestuur van Drogenbos van 4 maart 2025.

Argumentatie

Gelet op de sterke vermindering van de subsidies van Sport Vlaanderen.

 

Gelet op de financiële toestand van de gemeente.

Financiële gevolgen

Exploitatiebudget

Actie

ACT - 35

Registratiesleutel

64940000/0740-00

Bedrag

€ 0.30 per inwoner

Opmerkingen

MJP 2026-2031

 

Interventie

NVT

 

 

 

Besluit

 

17 stemmen voor: Alexis Calmeyn, José Lefever, Sabrina Pauwels, Philippe Queroles, Francis Dons, Grégory Boen, Jean Paul Grenier, Nahyd Meskini, Steve Roobaert, Bernard Vandenbauw, Stéphanie Kestemont, Anne-Marie de Jesus Martins, Davina Pinkers, Nora Ben Salem, Laurence Doughan, Daniel Cnops en Chahrazad Elhalmadi

 

Artikel 1:

De gemeenteraad keurt de oprichting van de interlokale vereniging sportregio ZuidWest-Rand (ILVZWR) goed. 

 

Artikel 2:

De samenwerkingsovereenkomst tussen het lokaal bestuur Drogenbos en de interlokale vereniging sportregio ZuidWest-Rand (ILVZWR) voor de organisatie van een bovenlokale sportwerking voor de periode 2026-2031 alsook het huisreglement worden goedgekeurd.

 

Artikel 3:

Het lokaal bestuur Drogenbos voorziet de komende legislatuur 2026-2031 in voldoende financiële middelen in de gemeentebegroting, i.e. een jaarlijks lidgeld van 0,30 euro/inwoner voor de uitbouw van een structurele werking en het aanstellen van een 0.5 VTE Deskundige Sport (B1-B3) voor de ILV sportregio ZuidWest.

 

Artikel 4:

Dit besluit wordt overgemaakt aan de toezichthoudende overheid, aan de financieel directeur van het gemeentebestuur van Drogenbos en aan de leden van Sportregio ZuidWest-Rand.

 

 

Publicatiedatum: 27/01/2026
Overzicht punten

 

Gemeenteraad van 16/12/2025

Besluit -  It-punt - Beheerscomité - Aanduiden ver

 

Juridische grond

Het decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur;

 

Feiten en context

Het gemeenteraadsbesluit d.d. 21 maart 2019 houdende "Toetreding tot de interlokale vereniging It-punt en goedkeuring van de statuten en het huishoudelijk reglement van It-punt";

 

Elk bestuur (lid) is vertegenwoordigd in het beheerscomité. Hierin zetelen de mandatarissen (gemeenteraadsleden, burgemeester of schepenen) van de verschillende leden. Zij bevestigen de krachtlijnen. Daarnaast bepaalt het beheerscomité de tarieven, beheert het budget en tekent de dienstverlening uit.

 

Elk bestuur vaardigt voor het beheerscomité 1 lid en 1 plaatsvervangend lid af.

 

Overwegende dat een vertegenwoordiger (effectief en plaatsvervangend) verkozen dient te worden om een onbezoldigd mandaat op te nemen in het beheerscomité van It-punt;

 

De stuurgroep en het beheerscomité komen elk twee keer per jaar samen.

 

Argumentatie

Gelet op de ingediende kandidaturen:

 

Vertegenwoordiger

- Lijst LB Drogenbos +: mijnheer Francis Dons

- Lijst Alliance Francophone: /

- Lijst UF: /

- Lijst go1620: /

 

 

Plaatsvervangend vertegenwoordiger

- Lijst LB Drogenbos +: mevrouw Stéphanie Kestemont

- Lijst Alliance Francophone: /

- Lijst UF: /

- Lijst go1620: /

Financiële gevolgen

Dit besluit heeft geen financiële gevolgen voor het gemeentebestuur.

 

Visum

Niet van toepassing

 

 

 

Besluit

 

17 stemmen voor: Alexis Calmeyn, José Lefever, Sabrina Pauwels, Philippe Queroles, Francis Dons, Grégory Boen, Jean Paul Grenier, Nahyd Meskini, Steve Roobaert, Bernard Vandenbauw, Stéphanie Kestemont, Anne-Marie de Jesus Martins, Davina Pinkers, Nora Ben Salem, Laurence Doughan, Daniel Cnops en Chahrazad Elhalmadi

 

Artikel 1: De heer Francis Dons wonende Drie Koningenstraat 69 A / bus 02.01 te 1620 Drogenbos (email: francis.dons@drogenbos.be)aan te duiden als vertegenwoordiger van de gemeente in hetbeheerscomité It-punt.

 

Artikel 2: Mevrouw Stéphanie Kestemont wonende Marie Collartstraat 91 te 1620 Drogenbos (email: skestemont@gmail.com) aan te duiden als plaatsvervangend vertegenwoordiger van de gemeente in het beheerscomité It-punt.

 

Artikel 3: Een afschrift van dit besluit te bezorgen aan de aangeduide gemeentelijke vertegenwoordigers en aan interlokale vereniging It-punt.

 

 

Publicatiedatum: 27/01/2026
Overzicht punten

 

Gemeenteraad van 16/12/2025

Besluit - Toekenning eretitels ere-schepen en ere-

 

Juridische grond

Het decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur, meer bepaald artikel 17§4, artikel 73 en artikel 148;

 

Feiten en context

Het gemeenteraadsbesluit d.d. 21 maart 2024 houdende "Besluit - Reglement toekenning eretitels mandatarissen",

 

Het verzoek d.d. 16 augustus 2025 van het college van burgemeester en schepenen om mevrouw Myriam Claessens en mijnheer Marc Vettori te benoemen tot ere-schepen, en mevrouw Sonia Ericx tot ere-gemeenteraadslid.

 

Argumentatie

Overwegende dat mevrouw Myriam Claessens schepen was vanaf 15 februari 1996 en  hiermee voldoet aan de voorwaarden om de eretitel van ere-schepen te ontvangen;

 

Overwegende dat mijnheer Marc Vettori schepen was vanaf 9 december 2004 en  hiermee voldoet aan de voorwaarden om de eretitel van ere-schepen te ontvangen;

 

Overwegende dat mevrouw Sonia Ericx gemeenteraadslid was vanaf 22 november 2012 en hiermee voldoet aan de voorwaarden om de eretitel van ere-gemeenteraadslid te ontvangen;

Financiële gevolgen

 

Exploitatiebudget

Actie

ACT - GBB

Registratiesleutel

61430010/0710-00

Bedrag

€ 40

Opmerkingen

Per eretitel

Subsidies?

 

 

Visum

Niet van toepassing

 

 

 

Besluit

 

17 stemmen voor: Alexis Calmeyn, José Lefever, Sabrina Pauwels, Philippe Queroles, Francis Dons, Grégory Boen, Jean Paul Grenier, Nahyd Meskini, Steve Roobaert, Bernard Vandenbauw, Stéphanie Kestemont, Anne-Marie de Jesus Martins, Davina Pinkers, Nora Ben Salem, Laurence Doughan, Daniel Cnops en Chahrazad Elhalmadi

 

 

Artikel 1: De gemeenteraad kent aan mevrouw Myriam Claessens de titel van ere-schepen toe.

 

Artikel 2: De gemeenteraad kent aan mevrouw Myriam Claessens een éénmalige attentie ter waarde van €40 toe.

 

Artikel 3: De gemeenteraad kent aan mijnheer Marc Vettori de titel van ere-schepen toe.

 

Artikel 4: De gemeenteraad kent aan mijnheer Marc Vettori een éénmalige attentie ter waarde van €40 toe.

 

Artikel 5: De gemeenteraad kent aan mevrouw Sonia Ericx de titel van ere-gemeenteraadslid toe.

 

Artikel 6: De gemeenteraad kent aan mevrouw Sonia Ericx een éénmalige attentie ter waarde van €40 toe.

 

 

Publicatiedatum: 27/01/2026
Disclaimer

Publicatie LBLOD

De applicatie "Meeting.burger" helpt lokale besturen bij het aanmaken, annoteren en publiceren van agenda's, besluiten en notulen volgens het principe van gelinkte open data.

Wanneer een publicatie wordt uitgevoerd, wordt er een expliciete "bundel" van het document opgeslagen. Op dat moment is het document inhoudelijk niet meer aanpasbaar door de gebruiker. Deze "bundel" bestaat uit:

Al deze gegevens staan op een aparte publicatie omgeving die beveiligd toegankelijk is voor een beperkt aantal personen.